標籤彙整:蘇嘉瑞

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2018 / 10 / 19

我,是否如溫水煮青蛙卻不自知?

 

作者:眼科診所 周宗賢 醫師

 

 

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年過四十,雖然還算一帆風順,但並不是不惑的澹然,而是擔心自己是否如溫水煮青蛙般而不自知,好奇自己是否還能持續突破,邁向頂尖。

 

先前就曾聽聞身邊同儕推薦新思惟的課程,此次舉辦的《青壯世代的精進、轉職與創業》感覺正是自己所需要的。滿懷期待來到會場,時間還不到八點半,便已經有工作人員作好準備,發放今天的上課資料和名牌,拿到名牌後正習慣性的想翻成正面朝外,便驚喜的發現兩面都是正面,第一時間就讓人感受到主辦單位的細膩度。

 

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2018 / 10 / 19

從新觀點盤點自己的職業生涯

 

作者:恩典法律事務所 沈俊豪 律師

 

 

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新思惟的好評,我決定試試看!

 

進入職場數年,每日重複上班、穩定進帳的薪資、不變的同事及老闆,令人日益沉溺於安穩中,偶爾心中又會有小小的聲音問自己,「難道我的人生,就這樣了嗎?」

 

坊間對年輕人談生涯規劃、精神喊話的講座很多;但對中年人談轉職,且有眾多講者願意無私分享的少。大抵人人都思考過未來職涯該繼續精進、轉職,或創業等不同人生選擇的可能性,新思惟這次的論壇主題,正是我這幾年反覆思量著。

 

詢問朋友們,有人參加過新思惟年中舉辦的小孩教養講座,給予高度肯定(這裡這裡這裡);有醫師朋友參加過《網路時代之個人品牌工作坊》,表示收穫滿滿。網路查新思惟國際辦的活動也都是好評連連,開放報名不久即額滿,讓我下定決心報名參加。

 

校長從固定薪資比一般人想像中更昂貴切入,點出在企業中自我價值評估的出發點「公司沒有我會怎樣?我沒有公司會怎樣?」,藉此自我定位。更分享內部創業的視角,透過分擔公司(老闆)的風險,賺取溢價,利用提案創造機會,讓我突破思考盲點。

 

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2018 / 10 / 19

解放被馴化已久的僵化腦袋

 

作者:陽光醫院 張俊鴻 醫師

 

 

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自行創業,與集團內創業。

 

其實沒看到富察總編輯本人之前,從校長的書面介紹得知,滿族人從事文化事業,刻板的印象覺得這人大概是嚴謹深沉的學究,不過本人也太年輕帥氣了吧!一開口幽默風趣、熱情洋溢:「海島子民不是農業而是海洋商業」、「自由不怕冒險」、「被馴化統治者好管理」。真覺得自己大腦比較僵化,突然感受到自己也被馴化久了,很多困頓其實是自己限制了自己。

 

 

大家都做一樣的事,我該如何做到頂尖?

 

鄭老師的商業模式很特別,不是直接面對一線的客戶,而是教保險員專精勞保實務,出書並用 Facebook、LINE 粉絲團來聚焦客群。我也思考,在醫療領域中,我的品牌該如何類比轉換呢?

 

不是一級的品牌,又是在二三線的城市,要如何做到頂尖的銷售?王經理示範了如何將普通,甚至不理想的牌,打出精彩的賽局。其實我有在追蹤王經理的 Facebook,之前看到抗日咖啡,只是覺得這人還滿幽默的,在會場中聽到小志講解這中間細膩的操作,才發覺許多的眉角與人情世故。

 

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2018 / 10 / 19

帶著心中的疑問來一探究竟

 

作者:康福旅行社 曾英旗 領隊

 

 

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所重視的價值順位改變

 

「工作上看到很多人,會因為過去太注重工作,忽略了家庭而感到後悔,可是反過來你沒聽過。」在網路上的視頻,看到校長說這段話。(婷編按:此段內容請見原始影片的 5:49 處)

 

「對耶!」有種醍醐灌頂的豁然開朗,當人生重視的價值順位改變,所做的選擇也會改變,加上文案中「探索自己的更多可能」這句話非常迷人,於是想來一探究竟。

 

主題分為創業、精進、突圍和轉職,前三個或多或少有接觸過其他討論,所以事前就比較留心第四部分,開始設想,如果要轉職,要往哪個方向。當時仔細想過,對人資中的招聘和教育訓練蠻有興趣的,過去的經歷也能有所幫助,加上是個越陳越香的職業,不容易被年輕力壯的新世代取代,不知道是不是好的選擇?便帶著問題去上課。

 

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2018 / 10 / 19

體驗過頂尖,才能再次突破頂尖!

 

作者:匿名

 

 

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收穫豐碩、驚豔。

 

這次讓富察總編輯與王堅志行銷顧問,改採取對談的方式,非常驚喜。畢竟許多具體事務的處理法,這些個人眉角,有時講者不覺得是什麼大問題,用 Q&A 的的方式,校長可以引導講者,挖掘更這些心法技巧。這些就像外科系去參加一些大師的 workshop,座長不僅當第一助手可以輔助的很好,更讓與會者可以看到許多技巧手法背後的巧思與眉角。

 

雖然近年似乎經濟還不錯,股市一直在萬點,經濟成長率也不錯,但是在醫療相關產業的我們,有時候會覺得,大家都在進步,自己花了更多努力,但是並沒有獲得自己覺得相對應的成果。今天整場都圍繞著一股氛圍,下降產業、集團環肆,在個人的狀態下,如何去站穩自己的根基,甚至突圍、這是在場參與者共同的心聲。

 

這次的場地選的很好,以往新思惟都選擇三百人大場地,這次選擇近兩百人中型場地,讓講者跟受眾很貼近。休息時間與講者的互動也更親近,也不知道為什麼,或許是關起門來說話,很多政治不正確但是真確的建言,講者在 Q&A 之間,就自然的講出來了,這些真確的內容才是含金量最高的。

 

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