作者：恩典法律事務所 沈俊豪 律師
進入職場數年，每日重複上班、穩定進帳的薪資、不變的同事及老闆，令人日益沉溺於安穩中，偶爾心中又會有小小的聲音問自己，「難道我的人生，就這樣了嗎？」
坊間對年輕人談生涯規劃、精神喊話的講座很多；但對中年人談轉職，且有眾多講者願意無私分享的少。大抵人人都思考過未來職涯該繼續精進、轉職，或創業等不同人生選擇的可能性，新思惟這次的論壇主題，正是我這幾年反覆思量著。
詢問朋友們，有人參加過新思惟年中舉辦的小孩教養講座，給予高度肯定（這裡、這裡和這裡）；有醫師朋友參加過《網路時代之個人品牌工作坊》，表示收穫滿滿。網路查新思惟國際辦的活動也都是好評連連，開放報名不久即額滿，讓我下定決心報名參加。
校長從固定薪資比一般人想像中更昂貴切入，點出在企業中自我價值評估的出發點「公司沒有我會怎樣？我沒有公司會怎樣？」，藉此自我定位。更分享內部創業的視角，透過分擔公司（老闆）的風險，賺取溢價，利用提案創造機會，讓我突破思考盲點。
作者：陽光醫院 張俊鴻 醫師
其實沒看到富察總編輯本人之前，從校長的書面介紹得知，滿族人從事文化事業，刻板的印象覺得這人大概是嚴謹深沉的學究，不過本人也太年輕帥氣了吧！一開口幽默風趣、熱情洋溢：「海島子民不是農業而是海洋商業」、「自由不怕冒險」、「被馴化統治者好管理」。真覺得自己大腦比較僵化，突然感受到自己也被馴化久了，很多困頓其實是自己限制了自己。
鄭老師的商業模式很特別，不是直接面對一線的客戶，而是教保險員專精勞保實務，出書並用 Facebook、LINE 粉絲團來聚焦客群。我也思考，在醫療領域中，我的品牌該如何類比轉換呢？
不是一級的品牌，又是在二三線的城市，要如何做到頂尖的銷售？王經理示範了如何將普通，甚至不理想的牌，打出精彩的賽局。其實我有在追蹤王經理的 Facebook，之前看到抗日咖啡，只是覺得這人還滿幽默的，在會場中聽到小志講解這中間細膩的操作，才發覺許多的眉角與人情世故。
作者：東元醫院 兒科部 古彥男 醫師
這個問題，在我進入住院醫師訓練以前，並沒有困擾到我。或許是因為那時目標明確，或許是因為缺乏獨立與多方位思考的練習，在我三十歲以前的人生，我很少去想這個問題。
然而時間過得很快，經歷住院醫師訓練畢業、結婚生子、離開熟悉的林口與大台北地區到新竹工作，現在又將面臨人生的下一個轉折點。這五年來，我問自己這個問題的次數，遠遠超出過去的三十年。同時也有些後悔，要是能早點好好思考這個問題（還有認識新思惟與蔡校長）就好了。
去年的《醫學生涯的各種可能》，帶給我大大的震撼，也拓展了我的眼界，今年的《我的人生就這樣了嗎？》則帶給我更明確的思考方向。「創業、精進、突圍、轉職」四大主軸的內容，完整呈現了在面臨相同困境時（下降產業、大集團環伺……），已經成功突破的高手們，是如何各自走出不同的精彩道路。
作者：匿名
這次讓富察總編輯與王堅志行銷顧問，改採取對談的方式，非常驚喜。畢竟許多具體事務的處理法，這些個人眉角，有時講者不覺得是什麼大問題，用 Q&A 的的方式，校長可以引導講者，挖掘更這些心法技巧。這些就像外科系去參加一些大師的 workshop，座長不僅當第一助手可以輔助的很好，更讓與會者可以看到許多技巧手法背後的巧思與眉角。
雖然近年似乎經濟還不錯，股市一直在萬點，經濟成長率也不錯，但是在醫療相關產業的我們，有時候會覺得，大家都在進步，自己花了更多努力，但是並沒有獲得自己覺得相對應的成果。今天整場都圍繞著一股氛圍，下降產業、集團環肆，在個人的狀態下，如何去站穩自己的根基，甚至突圍、這是在場參與者共同的心聲。
這次的場地選的很好，以往新思惟都選擇三百人大場地，這次選擇近兩百人中型場地，讓講者跟受眾很貼近。休息時間與講者的互動也更親近，也不知道為什麼，或許是關起門來說話，很多政治不正確但是真確的建言，講者在 Q&A 之間，就自然的講出來了，這些真確的內容才是含金量最高的。
作者：台東馬偕紀念醫院 外科 魏銓延 醫師
「我的人生，就這樣了嗎？」今年一直在問自己這個問題，花了十幾年累積專業，工作平穩也上軌道，但總覺得似乎無法再有新的突破。心裡有些想法，我該如何持續突破，達致頂尖？如果直接創業，擔心風險偏高，該做好哪些準備？
上新思惟的課也好幾次，但都是考慮好幾個月才出手，這次的課程完全是我想要急切獲得答案的，因次看到課程主旨「青壯世代的精進、轉職與創業」，馬上就刷卡報名。
課程分為創業、精進、突圍與轉職，中醫、西醫、牙醫、獸醫、出版、汽車、保險等領域的傑出高手，齊聚一堂，分享他們的故事，聽聽各種可能的路，讓自己的專業發展找到下一個方向！