作者：眼科診所 周宗賢 醫師
年過四十，雖然還算一帆風順，但並不是不惑的澹然，而是擔心自己是否如溫水煮青蛙般而不自知，好奇自己是否還能持續突破，邁向頂尖。
先前就曾聽聞身邊同儕推薦新思惟的課程，此次舉辦的《青壯世代的精進、轉職與創業》感覺正是自己所需要的。滿懷期待來到會場，時間還不到八點半，便已經有工作人員作好準備，發放今天的上課資料和名牌，拿到名牌後正習慣性的想翻成正面朝外，便驚喜的發現兩面都是正面，第一時間就讓人感受到主辦單位的細膩度。
2018 / 10 / 19
標籤彙整：陳偉挺
2018 / 10 / 19
解放被馴化已久的僵化腦袋
作者：陽光醫院 張俊鴻 醫師
自行創業，與集團內創業。
其實沒看到富察總編輯本人之前，從校長的書面介紹得知，滿族人從事文化事業，刻板的印象覺得這人大概是嚴謹深沉的學究，不過本人也太年輕帥氣了吧！一開口幽默風趣、熱情洋溢：「海島子民不是農業而是海洋商業」、「自由不怕冒險」、「被馴化統治者好管理」。真覺得自己大腦比較僵化，突然感受到自己也被馴化久了，很多困頓其實是自己限制了自己。
大家都做一樣的事，我該如何做到頂尖？
鄭老師的商業模式很特別，不是直接面對一線的客戶，而是教保險員專精勞保實務，出書並用 Facebook、LINE 粉絲團來聚焦客群。我也思考，在醫療領域中，我的品牌該如何類比轉換呢？
不是一級的品牌，又是在二三線的城市，要如何做到頂尖的銷售？王經理示範了如何將普通，甚至不理想的牌，打出精彩的賽局。其實我有在追蹤王經理的 Facebook，之前看到抗日咖啡，只是覺得這人還滿幽默的，在會場中聽到小志講解這中間細膩的操作，才發覺許多的眉角與人情世故。
2018 / 10 / 19
體驗過頂尖，才能再次突破頂尖！
作者：匿名
收穫豐碩、驚豔。
這次讓富察總編輯與王堅志行銷顧問，改採取對談的方式，非常驚喜。畢竟許多具體事務的處理法，這些個人眉角，有時講者不覺得是什麼大問題，用 Q&A 的的方式，校長可以引導講者，挖掘更這些心法技巧。這些就像外科系去參加一些大師的 workshop，座長不僅當第一助手可以輔助的很好，更讓與會者可以看到許多技巧手法背後的巧思與眉角。
雖然近年似乎經濟還不錯，股市一直在萬點，經濟成長率也不錯，但是在醫療相關產業的我們，有時候會覺得，大家都在進步，自己花了更多努力，但是並沒有獲得自己覺得相對應的成果。今天整場都圍繞著一股氛圍，下降產業、集團環肆，在個人的狀態下，如何去站穩自己的根基，甚至突圍、這是在場參與者共同的心聲。
這次的場地選的很好，以往新思惟都選擇三百人大場地，這次選擇近兩百人中型場地，讓講者跟受眾很貼近。休息時間與講者的互動也更親近，也不知道為什麼，或許是關起門來說話，很多政治不正確但是真確的建言，講者在 Q&A 之間，就自然的講出來了，這些真確的內容才是含金量最高的。
2018 / 10 / 19
第一次刷卡毫不猶豫
作者：台東馬偕紀念醫院 外科 魏銓延 醫師
不想人生就這樣，但我需要什麼？
「我的人生，就這樣了嗎？」今年一直在問自己這個問題，花了十幾年累積專業，工作平穩也上軌道，但總覺得似乎無法再有新的突破。心裡有些想法，我該如何持續突破，達致頂尖？如果直接創業，擔心風險偏高，該做好哪些準備？
上新思惟的課也好幾次，但都是考慮好幾個月才出手，這次的課程完全是我想要急切獲得答案的，因次看到課程主旨「青壯世代的精進、轉職與創業」，馬上就刷卡報名。
課程分為創業、精進、突圍與轉職，中醫、西醫、牙醫、獸醫、出版、汽車、保險等領域的傑出高手，齊聚一堂，分享他們的故事，聽聽各種可能的路，讓自己的專業發展找到下一個方向！
2018 / 10 / 19
小孩長大之後，我的人生呢？
作者：高雄長庚醫院 胸腔內科 張雅淳 醫師
日復一日，重複的模式。
首先，先來介紹我為什麼報名這堂課，我是新思惟的舊生，所以信箱裡面會收到新思惟的活動訊息。（婷編按：欲收到新思惟課程的最新資訊，完成追蹤訂閱就可以收到第一手消息囉！）之前也曾經想上過親子教養的課程，可是有時候時間沒辦法配合，也就作罷。
大部分的周末，我都盡量不接公事，盡量陪伴小孩，盡量滿足他們，帶他們出去玩。但是我的兩個小孩年紀相差五歲，老大已經長大，大部分的週末，他都沉迷於百貨公司的遊戲場或遊戲機台，我則是在旁邊照顧小的，幾乎每個週末都是相似的模式。