標籤彙整:陳偉挺

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2018 / 10 / 19

我,是否如溫水煮青蛙卻不自知?

 

作者:眼科診所 周宗賢 醫師

 

 

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年過四十,雖然還算一帆風順,但並不是不惑的澹然,而是擔心自己是否如溫水煮青蛙般而不自知,好奇自己是否還能持續突破,邁向頂尖。

 

先前就曾聽聞身邊同儕推薦新思惟的課程,此次舉辦的《青壯世代的精進、轉職與創業》感覺正是自己所需要的。滿懷期待來到會場,時間還不到八點半,便已經有工作人員作好準備,發放今天的上課資料和名牌,拿到名牌後正習慣性的想翻成正面朝外,便驚喜的發現兩面都是正面,第一時間就讓人感受到主辦單位的細膩度。

 

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2018 / 10 / 19

解放被馴化已久的僵化腦袋

 

作者:陽光醫院 張俊鴻 醫師

 

 

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自行創業,與集團內創業。

 

其實沒看到富察總編輯本人之前,從校長的書面介紹得知,滿族人從事文化事業,刻板的印象覺得這人大概是嚴謹深沉的學究,不過本人也太年輕帥氣了吧!一開口幽默風趣、熱情洋溢:「海島子民不是農業而是海洋商業」、「自由不怕冒險」、「被馴化統治者好管理」。真覺得自己大腦比較僵化,突然感受到自己也被馴化久了,很多困頓其實是自己限制了自己。

 

 

大家都做一樣的事,我該如何做到頂尖?

 

鄭老師的商業模式很特別,不是直接面對一線的客戶,而是教保險員專精勞保實務,出書並用 Facebook、LINE 粉絲團來聚焦客群。我也思考,在醫療領域中,我的品牌該如何類比轉換呢?

 

不是一級的品牌,又是在二三線的城市,要如何做到頂尖的銷售?王經理示範了如何將普通,甚至不理想的牌,打出精彩的賽局。其實我有在追蹤王經理的 Facebook,之前看到抗日咖啡,只是覺得這人還滿幽默的,在會場中聽到小志講解這中間細膩的操作,才發覺許多的眉角與人情世故。

 

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2018 / 10 / 19

體驗過頂尖,才能再次突破頂尖!

 

作者:匿名

 

 

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收穫豐碩、驚豔。

 

這次讓富察總編輯與王堅志行銷顧問,改採取對談的方式,非常驚喜。畢竟許多具體事務的處理法,這些個人眉角,有時講者不覺得是什麼大問題,用 Q&A 的的方式,校長可以引導講者,挖掘更這些心法技巧。這些就像外科系去參加一些大師的 workshop,座長不僅當第一助手可以輔助的很好,更讓與會者可以看到許多技巧手法背後的巧思與眉角。

 

雖然近年似乎經濟還不錯,股市一直在萬點,經濟成長率也不錯,但是在醫療相關產業的我們,有時候會覺得,大家都在進步,自己花了更多努力,但是並沒有獲得自己覺得相對應的成果。今天整場都圍繞著一股氛圍,下降產業、集團環肆,在個人的狀態下,如何去站穩自己的根基,甚至突圍、這是在場參與者共同的心聲。

 

這次的場地選的很好,以往新思惟都選擇三百人大場地,這次選擇近兩百人中型場地,讓講者跟受眾很貼近。休息時間與講者的互動也更親近,也不知道為什麼,或許是關起門來說話,很多政治不正確但是真確的建言,講者在 Q&A 之間,就自然的講出來了,這些真確的內容才是含金量最高的。

 

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2018 / 10 / 19

第一次刷卡毫不猶豫

 

作者:台東馬偕紀念醫院 外科 魏銓延 醫師

 

 

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不想人生就這樣,但我需要什麼?

 

「我的人生,就這樣了嗎?」今年一直在問自己這個問題,花了十幾年累積專業,工作平穩也上軌道,但總覺得似乎無法再有新的突破。心裡有些想法,我該如何持續突破,達致頂尖?如果直接創業,擔心風險偏高,該做好哪些準備?

 

上新思惟的課也好幾次,但都是考慮好幾個月才出手,這次的課程完全是我想要急切獲得答案的,因次看到課程主旨「青壯世代的精進、轉職與創業」,馬上就刷卡報名。

 

課程分為創業、精進、突圍與轉職,中醫、西醫、牙醫、獸醫、出版、汽車、保險等領域的傑出高手,齊聚一堂,分享他們的故事,聽聽各種可能的路,讓自己的專業發展找到下一個方向!

 

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2018 / 10 / 19

小孩長大之後,我的人生呢?

 

作者:高雄長庚醫院 胸腔內科 張雅淳 醫師

 

 

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日復一日,重複的模式。

 

首先,先來介紹我為什麼報名這堂課,我是新思惟的舊生,所以信箱裡面會收到新思惟的活動訊息。(婷編按:欲收到新思惟課程的最新資訊,完成追蹤訂閱就可以收到第一手消息囉!)之前也曾經想上過親子教養的課程,可是有時候時間沒辦法配合,也就作罷。

 

大部分的周末,我都盡量不接公事,盡量陪伴小孩,盡量滿足他們,帶他們出去玩。但是我的兩個小孩年紀相差五歲,老大已經長大,大部分的週末,他都沉迷於百貨公司的遊戲場或遊戲機台,我則是在旁邊照顧小的,幾乎每個週末都是相似的模式。

 

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