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2018 / 10 / 19

創業者的共鳴:策略很重要!

 

作者:天韻中醫診所 孫政 副院長

 

 

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我的人生,就這樣了嗎?

 

在還沒報名這次的《青壯世代的精進、轉職與創業》研討會之前,內心也曾想過這個問題,我的人生,是不是還有什麼地方可以突破?就這樣每天看診,計畫出國旅行,陪伴小孩過一輩子嗎?但自己常以生活忙碌、時間不夠用當作藉口,每當有新奇或是感興趣的想法,雄心壯志很容易隨著每天接送小孩、看診、玩樂中逐漸消失,計畫實行得相當緩慢。

 

 

談創業

 

我跟太太張鈺很早就創業了,取得中醫師開業資格便立即開業,那時候的想法很簡單,假設遲早要創業,那就早點吧,即使失敗也還年輕,另一方面兩個人創業比一個人創業的風險低,於是我們在 2011 年底成立了天韻中醫診所

 

(婷編按:孫政與張鈺夫妻倆,今年初一起報名參加《網路時代之個人品牌工作坊》,並分別寫下心得,請見這裡這裡,更攜手參加了今年 5 月的《新思惟論壇:當代家長的煩惱》,不論是事業或是親子,兩位都投入很多!)

 

診所創立初期十分很辛苦,大小事都要自己來,校長兼撞鐘,包含裝潢設計、工程發包、診所內部 SOP 等,中間需要摸索的事情很多,也遇到很多次的錯誤及失敗。

 

猶記得診所剛成立時的生活,每天不是在看診,就是在看診的路上,也同時在原先服務的診所看診,補貼診所初創前的開銷、員工薪水與診所房貸。持續了一年半的時間,一週看 15 診,剩下的 3 診則留給照顧小孩。而在太太坐月子的期間,我更是看了一週 18 診。

 

 

專業第一,策略也很重要。

 

大家都當中醫師,診所也一直在開,要怎麼做到頂尖?除了專業第一之外,策略也很重要。在當時的時空背景下,中醫診所看減重是新潮流,因此中醫診所如雨後春筍地陸續設立。我們選擇反其道而行,開一間中醫內科診所,讓中醫回到原來的面貌,也就是單純看病,專門收中醫減重診所的內科患者。

 

也許是回到醫者行醫的初心,再加上 PTT 網友的推薦,就這樣診所經營了近 7 年,從一開始門診個位數的患者,到現在一個月有近 3000 人次的內科門診量,並持續成長。

 

(橙編按:恭喜!厲害!)

 

 

轉職

 

研討會中,蘇嘉瑞醫師談轉職的分享提到了一個重點,要在其中發現樂趣,並且有所關連。因此,是否需要轉職或許不是每個人需要的,但生活中要做自己感興趣的事情,那是一種樂趣,可以讓你持續前進的樂趣,而非單純追求金錢回報。

 

 

新思惟讓我新思維

 

第二次參加新思惟論壇了,對我而言,新思惟的工作坊研討會是一個很好的平台,從一開始閱讀新思惟的網路文章,到開始進入小班工作坊學習,每次的課程與研討會,都讓我有所啟發。在這裡,除了可以遇到不同領域的強者,也可以看到他們怎麼擬定計畫、實踐,並持續前進。

 

研討會結束,我整理了一下重點如下:

 

  1. 要讓自己變強
  2. 摸索與挫敗會出現,但沒關係。
  3. 危機也是轉機,要勇敢創業。
  4. 做到頂尖
  5. 策略很重要
  6. 專業第一
  7. 轉職要讓專業及興趣結合

 

最後,謝謝新思惟國際,舉辦了這麼棒的研討會!

 

 

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