佑彥剛開始作「中醫眼科」的時候，是很辛苦的。一個剛畢業的年輕人，不從很多人做的一般科、內科、傷科、針灸、慢性病開始做，而自己打個「中醫眼科」旗號，同行大概就是「不置可否」，跟「不以為然」，兩種反應。
但佑彥並沒去辯解什麼，而是專心耕耘自己，除了臨床能力之外，靠著部落格寫作、演講推廣，以及實際的療效，逐漸的做出特色。有了特色，指名求診的多，就不用依靠 walk-in 的過路客，也能逐漸累積籌碼，讓自己的分潤變多，更有資源做進一步的學習與儀器投資。
上面這一段，就這樣輕描淡寫過去，但實際經營過的人就知道，從「沒有」自己的病人，到「有」指定來找自己的客群，這正是一個中醫師存活的最核心關鍵，尤其在台中市這種超密集戰區。
如果您也想看看他作了哪些努力，蠻建議前往佑彥的部落格逛逛，有他精心整理的中醫文章，演講場次的列表，甚至還有聽過他演講的學弟妹心得，都是一點一滴用心累積出來的。持續做、用心做，自然成為令人信賴的品牌。
開創一個全新的差異化市場，是非常困難的事。佑彥當初是怎麼走上這條路，怎麼確定值得持續耕耘，又怎麼熬過那些看不到未來的黑暗幽谷，一起聽他說說！
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