作者：馬偕紀念醫院 張丞瑩 實習醫師

從排斥學習，轉變為享受學習。

我絕對想不到，自踏入簡報學習的那一刻起，展開在我面前的，將會是如此驚喜不斷的學習之路。過去的我，其實是個消極被動的學生，直到我進入醫院實習後，遇見了四位身為新思惟校友的老師，陳昭賢醫師、郭冠志醫師、湯硯翔醫師和鍾心珮醫師，我對於「學習」這件事才有了全新的體悟。

我不只向他們學到了卓越的簡報技巧，更從他們身上看見了，何謂積極且開放的學習態度。因此，從簡報製作的學習提升到學習態度的培養，從醫院的會議室進階到新思惟的殿堂，我感謝四位醫師，為我開啟了這條不可思議的學習之路，讓我從排斥學習轉變為享受學習。

《青壯世代的精進、轉職、創業》這個主題，對於還沒經過社會歷練的我來說，是相當新穎的。十位講者都是在各自的專業領域中耕耘出了成果，每一位都有著不同的特色和理念。但我觀察到，這些走在不同道路上、運用不同方法的前輩們，背後其實都有許多共同點，而這些共同點，正是一位成功者所需要具備的態度與特質。

（橙編按：丞瑩這次得獎很有意思，根據作品解讀，我們寫了一篇分析，蠻有意思，歡迎前往參考。MISA2018 製圖大賽得獎作品，與其意義。（張丞瑩實習醫師））

規劃未來藍圖，卻仍用心經營當下。

只會勾勒美好未來，而卻忽略充實現在，那叫不切實際的做白日夢。反觀成功的人，都會替自己的人生做安排，在放眼未來的同時，仍舊盡心盡力把目前的工作做到最好。

陳彥朋醫師期許自己，在人生不同階段中分別達到事業上的不同境界，從求多到求穩，一步步邁進的同時不馬虎懈怠，在矯正專業上保持頂尖品質，在診所設計上則用心而細膩；蘇嘉瑞醫師從醫學踏入法律，再踏入商業，每進入到一個新領域後，都會再去探索下一個有所交集的發展目標，但仍會透過努力鑽研，成為該領域中的佼佼者，終生學習是他不曾間斷過的事；陳偉挺醫師心中醞釀著跨界轉職的想法，不過還是耐心的在自己的專科盡力，以及運用交叉訓練拓展能力，而後終於成功的轉入藥廠，並讓自己成為公司稀缺的珍貴資源。

他們都會規劃未來藍圖，卻仍不忘用心經營當下。平時累積自身實力，當時機一到，便能轉化為晉升下一階段的能量。

為成功找方法，不被劣勢所束縛。

想要築夢踏實的人，不會甘心於被惡劣環境侷限，反而會用行動來扭轉劣勢，秉持著自己的理念，去想方設法來開創新局面。

王堅志銷售顧問身為弱勢品牌的汽車業務，研發出了「白鐵螺絲」、「三慢哲學」、「抗日咖啡」等獨特創新的服務，顧客滿意度極高的同時，也讓自己躋身為鑽石級銷售顧問；林佑彥醫師發掘中醫眼科的藍海，利用「高築牆、廣積糧、緩稱王」的策略，再加上跨領域聯盟，成功開創出嶄新市場。

而美麗秀氣的侯佳君獸醫師，不只用心設計出動物醫院的狗貓隔離空間，以及預約看診診制度，更為了精進溝通能力而報名參加課程，在突破了文靜內向的特質後，使自己備受毛孩家長信賴與肯定，並逐漸累積起良好的口碑；張聰麒醫師在開業嘗盡人情冷暖的困境下瞭解到，醫術固然重要，令人討厭的行銷卻更是必要，如此才能在周圍相似的診所中脫穎而出。

他們都積極為成功尋找方法，而不願被劣勢所束縛。在如此競爭激烈的世代裡，想要有所成長、擺脫平庸就得拿出意願改變自己。

培養堅強能力，便不怕走出舒適圈。

身為海島居民，我們比誰都更該清楚知道勇於向外發展的重要性，而唯有具備紮實的能力，才能無懼地離開原本的舒適圈迎向挑戰。蔡依橙校長強調的「可取代性評估」，正是與每一位欲創業者的自身能力有關聯，而承擔創業風險的勇氣，也會隨能力值上升而增加。

富察延賀總編輯在下降的紙本書產業中摸索，來到台北從零開始成立出版社，一路上克服重重關卡展現出了遊牧民族「能力是帶著走」的韌性，並表示現在的他若重新到日本創業是沒有問題的；鄭正一執行長由過去安穩的受雇者轉為現今快樂的自顧者，背後能撐起理想的是他曾經深耕過的保險知識，厚實的專業經驗是他想挑戰創業的基礎與信心來源。

他們過去都曾培養過堅強的能力，便不害怕的走出舒適圈去闖蕩。機會是留給長期充分準備的人，該努力時就潛心耕耘，才能在需要時以不變的紮實能力，應萬變的環境。

站上巨人的肩膀，看的更遠。

一整天下來，高潮跌宕的十場講談與精彩問答，給予我對未來有更多的啟發。然而我資歷尚淺，還未真正展開我的醫學職業生涯，因此無法像現場許多前輩校友們一樣，能夠在當下進行反思並規劃立即實踐。我目前努力想做到的就是，蔡校長所謂剛出社會的最佳學習策略：「客觀整理，海綿般全盤吸收。」

感謝資深傑出者們，願意分享自己過去打拼的歷程和成功的祕訣，讓我有豐沛的學習資源可以取用，也有優秀的典範可以參考。我不該像從前一樣，只將眼光侷限於白色巨塔中，我要放開心胸去接觸不斷變動的社會，和不停前進的世界。我要學習站上巨人的肩膀看得更高、想得更遠。甚至，我期望將來有一天能懷抱著對前輩們的感恩，讓自己也成長為像他們一樣，幫助別人站上更高舞台的人。

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