作者：群創光電 廠務 楊松燁 工程師

第二次參加新思惟活動，就當我揮汗如雨的奔跑在工作場所之間，被堆積如山的待辦事項追了一整天的時後，看到了研討會標題「我的人生，就這樣了嗎？」

（婷編按：楊松燁工程師第一次參加的是《簡報架構與視覺設計工作坊》，課後有非常顯著的進步，並分享課後心得：「簡報高效學習的最佳課程」。）

從手機鏡面反射中看到茫然的自己，於是想說，報名吧！

發掘客戶潛在需求

有了上一次天還暗著，就匆忙趕高鐵的噩夢，這次提早一天前往台北，果然精神好多了。一進會場沒多久（7 分鐘），第一砲開講的節奏之快，一下要手機拍照、手寫心得，平常都是拿 +7 棘輪板手的我，也是手忙腳亂的，把手機放下來好好聽才是（錯在沒帶腳架和藍牙拍照器）。

但最貫穿全場和破題的就是第一場，蔡校長本身就是標題最好的講者，提醒著台下的每一個人，免費，從來不是免費，想要領固定薪資，先把自己做好，從領薪水開始投資自己，把自己的產能量化，滿足上面的需求同時，創造和發掘自己或是外部的需求，主動是第一步。

工作上避不掉的，人與人的溝通是必要的，即便獸醫也是，只是頻率多寡的問題，追求品質的溝通，例如超級業務，或是自己創業的還是要當業務。都是從細節觀察，統計歸納後，找到獨特的外部需求。例如：輪班的班表卡、和運動長青者登山口泡咖啡，這種生活上的主動滲透力；其他種類的滲透力，例如個人品牌網站，或是 Facebook 的資訊。

滿足需求，對內部主管、單位、同事或對外都不樹立敵人。把興趣或專業融入，建立流程並持續更新，累積經驗值，從中找到缺口，例如：健保回復核刪、晨會的簡報、別人做失敗的 case、代開刀、自己投資工作站，主動為自己創造目前及未來的價值。

做出辨識度與獨特性

增加辨識度，個人風格簡報、知識、名片、證照、高超技術等加分工具，為了是建立無可取代的地位和影響力，當然是需要不斷的累積，3 年、5 年、10 年。

精進與突破，講者從不同的角度、國別、語言國際觀及人脈。體制內較封閉時，也可從外部著手，從文章知識的輸出，無論是 Facebook 還是期刊或滿檔的演講、門診、業績、國外的技術展示，就是指標。

分眾的聚焦，及跨領域中的跨領域，各講者都會提到自己如何分眾，如何找到自己的一塊小角落，預防 5 年或 10 年後被取代掉，因此小角落是會不斷蔓延和擴張的。

盤點核心、確認核心

印象最深刻的講者，是講故事最淺短，但建議最多的蘇嘉瑞醫師，講話口音和郭台銘蠻像的 XD。他鼓勵年輕人去國外，國外的主動學習，是讓他最深刻的 1 年。另外不要多工兼差，要做就做到最好，時間成本，投資了就要有不斷的回饋。

未來，安排花 10 個月的時間，將個人化經驗的累積和統計，次 5 個月歸納出方向和需求，快速的填滿後，再修正方向盤點，看看每年到新思惟報到，有什麼實質的突破和精進？

蔡校長寫下，「人生轉彎的當下，永遠記得：盤點核心、確認核心。」學生時代感謝 PTT，出了社會感謝新思惟，讓自己很快找到下一個瓶頸去突破。侯醫師說，「該面對的終究會來」，瓶頸就是要突破，主動學習。

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