作者：馬偕紀念醫院 張丞瑩 實習醫師
我絕對想不到，自踏入簡報學習的那一刻起，展開在我面前的，將會是如此驚喜不斷的學習之路。過去的我，其實是個消極被動的學生，直到我進入醫院實習後，遇見了四位身為新思惟校友的老師，陳昭賢醫師、郭冠志醫師、湯硯翔醫師和鍾心珮醫師，我對於「學習」這件事才有了全新的體悟。
我不只向他們學到了卓越的簡報技巧，更從他們身上看見了，何謂積極且開放的學習態度。因此，從簡報製作的學習提升到學習態度的培養，從醫院的會議室進階到新思惟的殿堂，我感謝四位醫師，為我開啟了這條不可思議的學習之路，讓我從排斥學習轉變為享受學習。
作者：高雄長庚紀念醫院 老年及復健社區精神科 許智維 醫師
成功人士分享經驗的心靈雞湯，當然是這類型活動的基本條件，但通常這些成功者的經驗分享，是沒有辦法聽到背後的秘辛與其他失敗經驗。很多最深層的故事，沒有深度的交情一般是沒有辦法聽到的。
新思惟就是有辦法找到一群成功創業、精進或轉職的例子，而且還能讓他們分享不能錄音錄影的內心話，這就是活動值回票價的地方。
作者：馬偕醫院 胸腔內科 郭冠志 醫師
前一陣子看了一本書，《深度職場力》，這本書屏棄了熱情思維，建議技能思維才能在工作中創造價值。
參加完這整天的論壇，腦袋裡不斷浮現那本書中的內容。
有了目標，也得要知道自己處在什麼位置，才能有前進的方向。
評估自己的產值、盤點自己的價值是很重要的，因為那些是自己的職涯資本，資本夠強才能有機會去交換想要的東西。換言之，精進專業才能夠去增加自己的資本，雖然每個講者在台上都談笑風生，但其實也感覺得到，當初為了打造自己的專業地位，是咬緊牙關多麼的努力，偉挺醫師甚至連申覆都願意幫對方寫！
作者：自由教練 肌力與體能教練 匿名
今年六月中旬醞釀已久的想法，在太座大人的支持下，離開了蔡校長在研討會當天提到的，一份有安全感的工作。
11 年的年資，還有今年在排名前端，可以去接受升等薦任訓練的狀況下，我還是毅然辭職。原本在暑期規畫一系列的訓練營，好大顯身手，結果都沒人報名。即使如此，在目前手上僅有三名客戶，月收入不到一萬的我，依然沒有後悔這個辭職的決定。
某天，在臉書河道上想找創業相關的分享文來看，忽然想起新思惟，也這麼剛好有一個符合我現在狀況的研討會，但，在新思惟的部落格進進出出好幾次，看完了當天所有的講者資訊，還是猶豫了幾天才報名。
從整體活動流程來看，從新思惟團隊我可以學到的東西有：非罐頭電子郵件回覆的報名確認，並且準確使用報名者的抬頭，有格外被尊重的感覺；在研討會前一週，再次發電子郵件貼心提醒如何抵達會場，並公布當天參與的成員組成有哪些背景，讓人有個心理準備，當天會遇到什麼樣的與會者，這些，都很值得學習。
作者：高雄榮總 一般外科 梁宗榮 醫師
我還蠻喜歡聽別人說故事的課程。
說故事總是比直接講道理來的吸引人。特別是有強大的策劃者主導，讓不同個性、背景的講者，圍繞著同個主題，去分享他們的所見、所聞及體悟。這就好像看到同一問題的不同解法，解法雖然不一樣，但每種解法都行的通，條條大路都可以通羅馬。
聽講過程中，有很多小片段都可以拿來跟自己的過往及現在印證。聽到類似的經歷，會有共鳴；聽到沒遇過 / 沒想過的，則會想像倘若自己處於講者當時的狀況，又會做怎麼樣的選擇？這樣的思索還蠻燒腦的。
試著歸納幾個體驗比較深刻的念頭：怎麼叫做好？如何做到？那我自己呢？