作者：馬偕紀念醫院 張丞瑩 實習醫師
我絕對想不到，自踏入簡報學習的那一刻起，展開在我面前的，將會是如此驚喜不斷的學習之路。過去的我，其實是個消極被動的學生，直到我進入醫院實習後，遇見了四位身為新思惟校友的老師，陳昭賢醫師、郭冠志醫師、湯硯翔醫師和鍾心珮醫師，我對於「學習」這件事才有了全新的體悟。
我不只向他們學到了卓越的簡報技巧，更從他們身上看見了，何謂積極且開放的學習態度。因此，從簡報製作的學習提升到學習態度的培養，從醫院的會議室進階到新思惟的殿堂，我感謝四位醫師，為我開啟了這條不可思議的學習之路，讓我從排斥學習轉變為享受學習。
作者：高雄長庚紀念醫院 老年及復健社區精神科 許智維 醫師
成功人士分享經驗的心靈雞湯，當然是這類型活動的基本條件，但通常這些成功者的經驗分享，是沒有辦法聽到背後的秘辛與其他失敗經驗。很多最深層的故事，沒有深度的交情一般是沒有辦法聽到的。
新思惟就是有辦法找到一群成功創業、精進或轉職的例子，而且還能讓他們分享不能錄音錄影的內心話，這就是活動值回票價的地方。
作者：自由教練 肌力與體能教練 匿名
今年六月中旬醞釀已久的想法，在太座大人的支持下，離開了蔡校長在研討會當天提到的，一份有安全感的工作。
11 年的年資，還有今年在排名前端，可以去接受升等薦任訓練的狀況下，我還是毅然辭職。原本在暑期規畫一系列的訓練營，好大顯身手，結果都沒人報名。即使如此，在目前手上僅有三名客戶，月收入不到一萬的我，依然沒有後悔這個辭職的決定。
某天，在臉書河道上想找創業相關的分享文來看，忽然想起新思惟，也這麼剛好有一個符合我現在狀況的研討會，但，在新思惟的部落格進進出出好幾次，看完了當天所有的講者資訊，還是猶豫了幾天才報名。
從整體活動流程來看，從新思惟團隊我可以學到的東西有：非罐頭電子郵件回覆的報名確認，並且準確使用報名者的抬頭，有格外被尊重的感覺；在研討會前一週，再次發電子郵件貼心提醒如何抵達會場，並公布當天參與的成員組成有哪些背景，讓人有個心理準備，當天會遇到什麼樣的與會者，這些，都很值得學習。
作者：眼科診所 周宗賢 醫師
年過四十，雖然還算一帆風順，但並不是不惑的澹然，而是擔心自己是否如溫水煮青蛙般而不自知，好奇自己是否還能持續突破，邁向頂尖。
先前就曾聽聞身邊同儕推薦新思惟的課程，此次舉辦的《青壯世代的精進、轉職與創業》感覺正是自己所需要的。滿懷期待來到會場，時間還不到八點半，便已經有工作人員作好準備，發放今天的上課資料和名牌，拿到名牌後正習慣性的想翻成正面朝外，便驚喜的發現兩面都是正面，第一時間就讓人感受到主辦單位的細膩度。
作者：匿名
這次讓富察總編輯與王堅志行銷顧問，改採取對談的方式，非常驚喜。畢竟許多具體事務的處理法，這些個人眉角，有時講者不覺得是什麼大問題，用 Q&A 的的方式，校長可以引導講者，挖掘更這些心法技巧。這些就像外科系去參加一些大師的 workshop，座長不僅當第一助手可以輔助的很好，更讓與會者可以看到許多技巧手法背後的巧思與眉角。
雖然近年似乎經濟還不錯，股市一直在萬點，經濟成長率也不錯，但是在醫療相關產業的我們，有時候會覺得，大家都在進步，自己花了更多努力，但是並沒有獲得自己覺得相對應的成果。今天整場都圍繞著一股氛圍，下降產業、集團環肆，在個人的狀態下，如何去站穩自己的根基，甚至突圍、這是在場參與者共同的心聲。
這次的場地選的很好，以往新思惟都選擇三百人大場地，這次選擇近兩百人中型場地，讓講者跟受眾很貼近。休息時間與講者的互動也更親近，也不知道為什麼，或許是關起門來說話，很多政治不正確但是真確的建言，講者在 Q&A 之間，就自然的講出來了，這些真確的內容才是含金量最高的。