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2018 / 10 / 19

解放被馴化已久的僵化腦袋

 

作者:陽光醫院 張俊鴻 醫師

 

 

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自行創業,與集團內創業。

 

其實沒看到富察總編輯本人之前,從校長的書面介紹得知,滿族人從事文化事業,刻板的印象覺得這人大概是嚴謹深沉的學究,不過本人也太年輕帥氣了吧!一開口幽默風趣、熱情洋溢:「海島子民不是農業而是海洋商業」、「自由不怕冒險」、「被馴化統治者好管理」。真覺得自己大腦比較僵化,突然感受到自己也被馴化久了,很多困頓其實是自己限制了自己。

 

 

大家都做一樣的事,我該如何做到頂尖?

 

鄭老師的商業模式很特別,不是直接面對一線的客戶,而是教保險員專精勞保實務,出書並用 Facebook、LINE 粉絲團來聚焦客群。我也思考,在醫療領域中,我的品牌該如何類比轉換呢?

 

不是一級的品牌,又是在二三線的城市,要如何做到頂尖的銷售?王經理示範了如何將普通,甚至不理想的牌,打出精彩的賽局。其實我有在追蹤王經理的 Facebook,之前看到抗日咖啡,只是覺得這人還滿幽默的,在會場中聽到小志講解這中間細膩的操作,才發覺許多的眉角與人情世故。

 

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2018 / 10 / 19

特別是這次的論壇,讓我想通了一些困擾的問題!

 

作者:東元醫院 兒科部 古彥男 醫師

 

 

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你想要一個什麼樣的人生?

 

這個問題,在我進入住院醫師訓練以前,並沒有困擾到我。或許是因為那時目標明確,或許是因為缺乏獨立與多方位思考的練習,在我三十歲以前的人生,我很少去想這個問題。

 

然而時間過得很快,經歷住院醫師訓練畢業、結婚生子、離開熟悉的林口與大台北地區到新竹工作,現在又將面臨人生的下一個轉折點。這五年來,我問自己這個問題的次數,遠遠超出過去的三十年。同時也有些後悔,要是能早點好好思考這個問題(還有認識新思惟與蔡校長)就好了。

 

去年的《醫學生涯的各種可能》,帶給我大大的震撼,也拓展了我的眼界,今年的《我的人生就這樣了嗎?》則帶給我更明確的思考方向。「創業、精進、突圍、轉職」四大主軸的內容,完整呈現了在面臨相同困境時(下降產業、大集團環伺……),已經成功突破的高手們,是如何各自走出不同的精彩道路。

 

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2018 / 10 / 19

突破,才能和別人不一樣。

 

作者:台北慈濟醫院 胡芳晴 營養師

 

 

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從研究所畢業後到醫院工作,已服務滿七年,覺得自己累積了很多能量,也換過很多科別,轉來轉去,發現自己最喜歡的科別是婦幼營養。這個科別我要怎麼讓自己再累積更多?在醫院這樣繼續下去,我就會讓自己在這領域發光發熱嗎?許多問題在我人生浮現時,這堂課就在我的 Facebook 上出現了!人生就是這麼奇妙,我竟然也二話不說就報名了,希望在課程中能找到人生的答案。

 

 

做出品牌差異化,創造好口碑。

 

整日的課程步調很快,課程的精采程度,讓昨日沒睡好的我,沒有一刻想睡。有許多位難得的講師分享人生成功經驗,發現這幾個講師的特色都是在制式體系中,精進自己的專業,開始發掘藍海,想出自己與同業的差異,並利用跨領域的方式開創新局。最重要的是,這些講師都很強調互助合作、經營人脈,在這個時代,累積做好事雖然未必能口耳相傳,一旦待人處事差,很快就傳遍千里,累積的好事除了能創造口碑,更可以減少同業惡意攻擊。

 

課程中每位講師都很願意分享,包括如何自我經營,行銷是重要的一步,終身都要不斷學習。網路媒體是很好的媒介,但在使用上仍有細節需要注意,選擇 blog、Facebook 抑或是 LINE@,都需要花時間一點一滴經營,個人品牌才能逐漸建立起來,也許剛開始無法有很好的顯現,但只要內容夠專業,時間長了,總會有開花的一天。

 

(橙編按:有興趣的朋友,可以參考多位講者都推薦的《網路時代之個人品牌工作坊》看看喔。)

 

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2018 / 10 / 19

帶著心中的疑問來一探究竟

 

作者:康福旅行社 曾英旗 領隊

 

 

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所重視的價值順位改變

 

「工作上看到很多人,會因為過去太注重工作,忽略了家庭而感到後悔,可是反過來你沒聽過。」在網路上的視頻,看到校長說這段話。(婷編按:此段內容請見原始影片的 5:49 處)

 

「對耶!」有種醍醐灌頂的豁然開朗,當人生重視的價值順位改變,所做的選擇也會改變,加上文案中「探索自己的更多可能」這句話非常迷人,於是想來一探究竟。

 

主題分為創業、精進、突圍和轉職,前三個或多或少有接觸過其他討論,所以事前就比較留心第四部分,開始設想,如果要轉職,要往哪個方向。當時仔細想過,對人資中的招聘和教育訓練蠻有興趣的,過去的經歷也能有所幫助,加上是個越陳越香的職業,不容易被年輕力壯的新世代取代,不知道是不是好的選擇?便帶著問題去上課。

 

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2018 / 10 / 19

體驗過頂尖,才能再次突破頂尖!

 

作者:匿名

 

 

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收穫豐碩、驚豔。

 

這次讓富察總編輯與王堅志行銷顧問,改採取對談的方式,非常驚喜。畢竟許多具體事務的處理法,這些個人眉角,有時講者不覺得是什麼大問題,用 Q&A 的的方式,校長可以引導講者,挖掘更這些心法技巧。這些就像外科系去參加一些大師的 workshop,座長不僅當第一助手可以輔助的很好,更讓與會者可以看到許多技巧手法背後的巧思與眉角。

 

雖然近年似乎經濟還不錯,股市一直在萬點,經濟成長率也不錯,但是在醫療相關產業的我們,有時候會覺得,大家都在進步,自己花了更多努力,但是並沒有獲得自己覺得相對應的成果。今天整場都圍繞著一股氛圍,下降產業、集團環肆,在個人的狀態下,如何去站穩自己的根基,甚至突圍、這是在場參與者共同的心聲。

 

這次的場地選的很好,以往新思惟都選擇三百人大場地,這次選擇近兩百人中型場地,讓講者跟受眾很貼近。休息時間與講者的互動也更親近,也不知道為什麼,或許是關起門來說話,很多政治不正確但是真確的建言,講者在 Q&A 之間,就自然的講出來了,這些真確的內容才是含金量最高的。

 

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