作者：陽光醫院 張俊鴻 醫師
自行創業，與集團內創業。
其實沒看到富察總編輯本人之前，從校長的書面介紹得知，滿族人從事文化事業，刻板的印象覺得這人大概是嚴謹深沉的學究，不過本人也太年輕帥氣了吧！一開口幽默風趣、熱情洋溢：「海島子民不是農業而是海洋商業」、「自由不怕冒險」、「被馴化統治者好管理」。真覺得自己大腦比較僵化，突然感受到自己也被馴化久了，很多困頓其實是自己限制了自己。
大家都做一樣的事，我該如何做到頂尖？
鄭老師的商業模式很特別，不是直接面對一線的客戶，而是教保險員專精勞保實務，出書並用 Facebook、LINE 粉絲團來聚焦客群。我也思考，在醫療領域中，我的品牌該如何類比轉換呢？
不是一級的品牌，又是在二三線的城市，要如何做到頂尖的銷售？王經理示範了如何將普通，甚至不理想的牌，打出精彩的賽局。其實我有在追蹤王經理的 Facebook，之前看到抗日咖啡，只是覺得這人還滿幽默的，在會場中聽到小志講解這中間細膩的操作，才發覺許多的眉角與人情世故。