作者：新光醫院 徐英碩 醫師

轉職和創業的念頭隨時會冒出來

以往新思惟辦講座都是人滿為患，可以舒舒服服的坐在大講堂裡面，欣賞各個講師精彩的表演，不過這次進門才發現，這次參與的人數較少，用的是大講堂隔壁的小房間。雖然講師的分享一樣精彩，但我一直納悶的是，為什麼這次參加的人並不踴躍？

我想，或許是這次講座的主題《青壯世代的精進、轉職和創業》並不熱門，其實人性就是如此，大部分的人都安於現狀。如果有轉職和創業的需求，要嘛就是受到了什麼刺激，要嘛就是已經存一大筆錢，但是覺得賺錢很辛苦，希望以後可以躺著賺。來聽這個講座的人，也非真的聽完了就想要轉職和創業，也就是抱著聽聽看的心情，聽一聽，然後把它放著，以後需要時可以拿出來用。

不過，這種聽一聽、放起來的認知，其實很重要。現在認為怎麼可能會發生在自己身上的東西，等到年紀到了，閱歷夠了，還真的就會跑出來。擁有醫學法律金融專業的斜槓人蘇醫師說的好，召喚他不停完成斜槓的，很可能就是那種 35 歲之癢、45 歲之癢，將來可能又有 55 歲之癢，等年紀到了，這種轉職和創業的念頭，可能就會隨時跑出來。

有些人認同，有些人不認同。

就像八旗文化的富察延賀所說，台灣應該要有一個海洋文化的性格，我認為台灣這個海島，完全有當年產生工業革命的英國一樣的條件，能夠做出影響全世界的東西。其實在我學了經濟學後（正確來說是薛兆豐的經濟學），心裡也開始比較認同右翼的想法，並開始發現以前那種懷抱著的左翼理想，其實會好心辦壞事，到現在，我的部落格文章被點閱率最多的，也是在講這個部分。

八旗文化的切入點也是如此，都是找到一個台灣人觀念中無法被補足的部分，就會有一個特定的分眾市場會變成粉絲。當初寫部落格文章的初衷非常清楚，認為台灣人怎麼可以不知道某些重要的、現代經濟學的觀念，怎麼可以還活在媒體和政府創造的美好泡泡裡。但當初寫部落格造成的爭議太大，遭受太多攻擊，讓我突然開始退縮，因為不知道自己做的究竟是不是正確的。

其實這種東西就像史觀，大日本的右翼史觀肯定會被台灣的某些人攻擊，但同時也一定會被很多台灣人認同，這無所謂對錯，我們也不可能討好所有人。就像陳彥朋醫師說的，「大不了不要互動就好了」。把一個專題挖得很深，創造出自己的品牌和影響力，我們還是可以活得很好，能夠讓很多各種不同意見的人，都可以活得很好，這也是我認為台灣能夠像當年的英國一樣創造出好東西，得天獨厚的重要條件。

無遠弗屆的網路時代，對空作戰。

不管再冷門的東西，只要你願意深耕，更重要的是願意敞開自己，在現代科技，網路無遠弗屆的幫助下，不再需要靠口耳相傳來累積病人。下午幾乎所有的創業者和轉職者，都是靠著自己專業的部落格來累積人氣，更重要的是，不要怕被罵、不要怕被罰錢（笑）。（婷編按：如何利用部落格來打造個人品牌，在《網路時代之個人品牌工作坊》工作坊中有更詳細的介紹。）

就連我自己，現在能夠稍微在「睡眠呼吸中止」這個領域站穩腳步，根據我自己的統計，口耳相傳的病人其實只有 1% 到 2% 而已。現代人生活的轉變特別劇烈，台灣人也慢慢從以前的農耕文明，轉變到海洋文明，親戚朋友鄰居的推薦也已經慢慢式微。病人找醫生早已幾乎只用手機來搜尋了。

不過這種對空作戰，對醫生自己的學識和學習要求也更加提高，不然敵人隨便射個散彈槍，一下就墜機了，要有自己的專業真的強到不行的心理準備，面對這種空戰，才會有保護罩跟防彈衣。

從既有專業做多角化學習

如果沒有自己的專業真的強到不行的自信，也許多學一個專業，也是一個不錯的方法。但如蘇醫師說的，你要明白，你要做的是跨專業的橋樑，而不是真的跑去一個你不熟悉的領域，從頭開始，去跟在那個領域已經頂尖的人物競爭。

後來回頭想想，這個講座印象最深刻的，其實還是「靠腰！想要創業、開個診所，竟然要兩千萬！」在現場時忘了問張聰麒院長，是否有什麼心得可以分享，告訴我們有哪些坑可以不要踩，以免白白多花錢？還是現在開業的價碼就是這麼高，我們就掂掂自己的斤兩，能忍則忍，沒有這個家底，就不要有想創業的念頭呢？

近期課程