策展人:蔡依橙
我的人生,就這樣了嗎?
新思惟開課至今,已有數千位校友,其中一部份的伙伴,曾經問過我生涯發展的問題,在這些各有不同的問題中,都潛藏著一個共同核心:「我的人生,就這樣了嗎?」
每個人的問題不同、環境不同,自然我給的解答也不同。在這些各有不同的回答中,都有共同的核心:「是的,你過去很努力,也得到了不錯的成績,而你現在遇到的問題,是在既有的概念裡頭沒辦法解決的,你需要讓自己有全新維度的思考,可能需要退回來一點點,重新審視自己,然後再往更高的層次邁進。」
策展人:蔡依橙
新思惟開課至今,已有數千位校友,其中一部份的伙伴,曾經問過我生涯發展的問題,在這些各有不同的問題中,都潛藏著一個共同核心:「我的人生,就這樣了嗎?」
每個人的問題不同、環境不同,自然我給的解答也不同。在這些各有不同的回答中,都有共同的核心:「是的,你過去很努力,也得到了不錯的成績,而你現在遇到的問題,是在既有的概念裡頭沒辦法解決的,你需要讓自己有全新維度的思考,可能需要退回來一點點,重新審視自己,然後再往更高的層次邁進。」
自行創業,與集團內創業。
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保險從業者,其主要的商業模式,是以自己的知識,去媒合客戶的需求與手上的產品,然後從產品的銷售中,取得屬於自己的報酬。
但是,這模式由於以「銷售出去的產品數量」做指標,在經濟學概念裡,就會增強銷售產品的動機,某些狀況下,可能就不見得會持續以知識或客戶的需求為核心。常見的糾紛,也是這樣來的。
如果,我們真的能以「知識」與「理解客戶需求」作為商業模式,一來可以避開以銷售為導向的誘惑,二來也能突破保險公司的分潤比例上限。但是,這條路非常困難,因為每個人的專長不同、環境不同,可建構的商業模式也不同。